Regatul economist și scriitor american Peter Drucker a spus: „Managementul face ceea ce trebuie, liderii fac ceea ce trebuie”.
Acest lucru este valabil mai ales acum în domeniul sănătății.În fiecare zi, liderii se confruntă simultan cu multe provocări complexe și iau decizii dificile care le vor afecta organizațiile, pacienții și comunitățile.
Abilitatea de a gestiona schimbarea în condiții de incertitudine este critică.Aceasta este una dintre abilitățile-cheie dezvoltate de Programul AHA Next Generation Leadership Fellows, care își propune să dezvolte lideri promițători în domeniul sănătății timpurii și mijlocii de carieră și să le împuternicească să facă schimbări reale și de durată în spitalele și sistemele de sănătate pe care le deservesc.
Una dintre cele mai bune caracteristici ale programului este asocierea cu un mentor senior care îi ajută pe colegi să planifice și să execute un proiect de finalizare de un an în spitalul sau sistemul lor de sănătate, abordând problemele și provocările cheie care afectează disponibilitatea, costul, calitatea și siguranța asistenței medicale.Această experiență practică îi ajută pe directorii seniori care aspiră să își perfecționeze abilitățile analitice și raționamentul de care au nevoie pentru a-și avansa în cariera.
Programul acceptă aproximativ 40 de bursieri în fiecare an.Pentru clasa 2023-2024, călătoria de 12 luni a început luna trecută cu un prim eveniment la Chicago, care a inclus întâlniri față în față între cadeți și mentorii lor.Sesiunea introductivă stabilește obiective și așteptări pe măsură ce acest grup de colegi începe să construiască relații importante cu colegii.
Cursurile de-a lungul anului se vor concentra pe abilitățile de conducere care ne avansează domeniul, inclusiv conducerea și influențarea schimbării, navigarea în noi medii de asistență medicală, stimularea schimbării și îmbunătățirea furnizării asistenței medicale prin parteneriate.
Programul Fellows este conceput pentru a ajuta la asigurarea unui flux constant de noi talente - lideri care înțeleg că provocările și oportunitățile cu care se confruntă industria noastră astăzi necesită o gândire nouă, direcții noi și inovație.
AHA este recunoscătoare numeroșilor mentori care și-au oferit timpul voluntar pentru a lucra cu viitorii lideri.De asemenea, suntem norocoși să avem sprijinul Fundației John A. Hartford și al sponsorului nostru corporativ, Accenture, care acordă burse în fiecare an colegilor care lucrează pentru a sprijini sănătatea și bunăstarea populației în vârstă a națiunii noastre.
La sfârșitul acestei luni, colegii noștri 2022-23 vor prezenta soluțiile lor cheie de proiect colegilor, profesorilor și altor participanți la Summit-ul AHA Leadership din Seattle.
Ajutând următoarea generație de lideri din domeniul sănătății să dezvolte abilitățile și experiența de care vor avea nevoie în viitor este esențială pentru eforturile noastre de a îmbunătăți sănătatea Americii.
Suntem mândri că programul AHA Next Generation Leadership a sprijinit peste 100 de lideri emergenti în ultimii trei ani.Așteptăm cu nerăbdare să împărtășim rezultatele finale ale proiectului final din acest an și să continuăm călătoria lor cu clasa 2023-2024.
Cu excepția cazului în care se menționează altfel, membrii instituționali AHA, angajații acestora și asociațiile spitalelor de stat, de stat și municipale pot folosi conținutul original de pe www.aha.org în scopuri necomerciale.AHA nu pretinde dreptul de proprietate asupra niciunui conținut creat de o terță parte, inclusiv conținutul inclus cu permisiunea în materialele create de AHA și nu poate acorda o licență de utilizare, distribuire sau reproducere în alt mod a unui astfel de conținut terță parte.Pentru a solicita permisiunea de a reproduce conținutul AHA, faceți clic aici.