Regretatul economist și scriitor american Peter Drucker a spus: „Managementul face ceea ce trebuie, liderii fac ceea ce trebuie.”
Acest lucru este valabil mai ales acum în asistența medicală. În fiecare zi, liderii se confruntă simultan la multe provocări complexe și iau decizii dificile care le vor afecta organizațiile, pacienții și comunitățile.
Capacitatea de a gestiona schimbarea în condiții de incertitudine este esențială. Aceasta este una dintre abilitățile cheie dezvoltate de AHA Next Generation Leadership Fellows Program, care își propune să dezvolte lideri promițători de asistență medicală timpurie și de mijloc și să-i împuternicească să facă schimbări reale și de durată în spitalele și sistemele de sănătate pe care le deservesc.
Una dintre cele mai bune caracteristici ale programului este asociată cu un mentor senior care îi ajută pe Fellows să planifice și să execute un proiect de finalizare de un an în spitalul lor sau în sistemul lor de asistență medicală, abordând problemele și provocările cheie care afectează disponibilitatea, costul, calitatea și siguranța asistenței medicale. Această experiență practică îi ajută pe aspiranții directori superiori să perfecționeze abilitățile analitice și judecata de care au nevoie pentru a-și avansa cariera.
Programul acceptă aproximativ 40 de semeni în fiecare an. Pentru clasa din 2023-2024, călătoria de 12 luni a început luna trecută cu un prim eveniment la Chicago care a inclus întâlniri față în față între cadeți și mentorii lor. Sesiunea introductivă își stabilește obiective și așteptări, deoarece acest grup de semeni începe să construiască relații importante cu colegii.
Cursurile pe tot parcursul anului se vor concentra pe abilitățile de conducere care ne avansează în viitor, inclusiv schimbările de conducere și influențare, navigarea de noi medii de asistență medicală, schimbarea de conducere și îmbunătățirea livrării de asistență medicală prin parteneriate.
Programul Fellows este conceput pentru a asigura un flux constant de talente noi - lideri care înțeleg că provocările și oportunitățile cu care se confruntă industria noastră necesită astăzi gândire nouă, direcții noi și inovație.
AHA este recunoscător multor mentori care și -au oferit voluntar timpul pentru a lucra cu viitorii lideri. De asemenea, avem norocul să avem sprijinul Fundației John A. Hartford și al sponsorului nostru corporativ, Accenture, care acordă burse în fiecare an pentru semenii care lucrează pentru a sprijini sănătatea și bunăstarea populației în vârstă în vârstă din ce în ce mai mare a națiunii noastre.
Mai târziu în această lună, tovarășii noștri 2022-23 își vor prezenta soluțiile cheie de proiect pentru colegi, facultăți și alți participanți la Summit-ul de conducere AHA de la Seattle.
Ajutarea următoarei generații de lideri în sănătate să dezvolte abilitățile și experiența de care vor avea nevoie în viitor este esențială pentru eforturile noastre de a îmbunătăți sănătatea Americii.
Suntem mândri că programul de conducere AHA Next Generation a susținut peste 100 de lideri emergenți în ultimii trei ani. Așteptăm cu nerăbdare să împărtășim rezultatele finale ale proiectului final din acest an și să continuăm călătoria lor cu clasa 2023-2024.
Cu excepția cazului în care se menționează altfel, membrii instituționali AHA, angajații lor, și asociațiile de stat, de stat și spital din oraș pot utiliza conținutul original pe www.aha.org în scopuri non-comerciale. AHA nu pretinde proprietatea asupra niciunui conținut creat de niciun terț, inclusiv conținutul inclus cu permisiunea în materialele create de AHA și nu poate acorda o licență pentru a utiliza, distribui sau reproduce altfel un astfel de conținut terț. Pentru a solicita permisiunea de a reproduce conținutul AHA, faceți clic aici.